时间悄然逝去，两校正式合并已将近半年。
　　合校之初，行政中心确立后，随之办公地点变更，使我们原来一个小时的上班路程增加到了四个小时，原有的生活节奏被完完全全打乱了。原来还力所能及地照顾到家庭，随着合校也渐渐变得力不从心。尤其早出晚归的生活，让一岁大的女儿常常看着我有些陌生。这一切，最初难免心里会有落差。当然，对个人来说，这些落差更多的是源于对原有生活方式的眷恋。
　　随着合校工作的快速、平稳、有序推进，我也真切地感受到合校带来的诸多积极变化。最大的感受是合校带来的两校资源的有效整合，给我们年轻教职工提供了更大、更广阔的发展舞台。合校也带来了管理的融合。尽管两校组织部原有的思维方式、管理风格、行为习惯不尽相同，但组织部内大家相互理解、相互帮助、相互支持，凝心聚力，共同克服合并过程中带来的困难，逐步实现了两校间组织工作多样的统一。同时，学校也积极倾听松江教职工对校车安排等困难诉求，积极回应与解决，为我们工作提供了极大的便利，切实践行着学校“以人为本”的管理理念。
　　从合校前的分散到合校中的整合乃至现在的融合，我越来越真切地感受到学校正逐步实现着1＋1＞2的聚合效应。